Leader Coach, dal Controllo alla Guida

Quanti modi esistono per condurre un gruppo all’obiettivo desiderato? Perché non esistono tecniche specifiche per ottenere risultati con qualsiasi team e in qualsivoglia condizione? Chi dirige un’azienda, un gruppo, o una squadra si pone spesso queste domande e sa bene che la ricerca dei migliori metodi da applicare non finisce mai. In questo libro i due autori, entrambi managers e coaches, mettono insieme le loro esperienze di 30 + 30 = 60 anni e trattano le tematiche più calde, quelle che fanno la differenza, in modo semplice, diretto e con un pizzico di ironia. Fra il sorriso e la riflessione emergono nuovi punti di vista, per nulla teorici e spesso curiosi e provocatori. Risultato? Un percorso di crescita individuale e di gruppo che si snoda nella quotidianità dei problemi da affrontare ma con un punto di riferimento preciso: la guida ispiratrice di un leader diventa coach. Il libro è ricchissimo di strumenti pratici: esercizi, test di autovalutazione, check-list, domande potenti da coach per l’autoconsapevolezza e il cambiamento evolutivo. Adatto ai managers che riflettono, sperimentano e seguono le tracce di questo itinerario pensato per coinvolgere e motivare, con la finalità di trarre il massimo risultato dal proprio team.